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客户为本 · 团队共进 · 开放创新 · 追求卓越

客户为本:客户是联通生存发展,实现企业代价持续增长的唯一源泉。

以客户为本,首先要求贝博体育平台官网国际想问题办事情的出发点和落脚点都要回归到“一切为了客户,一切为了一线,一切为了市场”的企业经营管理的本真上来;

以客户为本,要求贝博体育平台官网国际在深刻了解客户的现实需求和潜在需求基础之上,围绕客户感知和体验,着力打造匠心产品、匠心网络和匠心服务;要求贝博体育平台官网国际在内部管理中牢固树立 “管理就是服务”、“上级为下级服务”、“全员为客户服务”的理念,一切事情以服务客户为依归;

团队共进:全体员工以及在此基础上形成的团队,是联通实现客户为本、提升企业代价的唯一基础。

面向客户需求,艰苦奋斗、努力拼搏,提升企业代价应成为全体联通人的最高精神追求;企业要全力构建基于目标导向、责任导向、结果导向的公平公正的代价评价系统、分派系统和提升系统,使面向客户需求、为提升企业代价做出贡献的员工和团队得到更多的回报,实现员工与企业的配合成长;

开放创新:开放创新是贝博体育平台官网国际最显著的文化基因,是实现企业代价和赢得未来的主要手段。

面对不断变化的万物互联时代,唯有坚持走开放创新、合作双赢的变革之路,与产业链和各方精诚合作,公司才能确立竞争优势;

公司要立足长远,以战略眼光打造健康良性的业态情况,形成产业协力,做大蛋糕,配合推进百姓经济和社会信息化进程;

公司要坚持客户需求导向、问题导向、代价导向的务实创新,内部要着力营造创新创业氛围,建立容错机制,培育创新人才;

在基础业务和创新业务领域,要基于自身资源禀赋,在做好连接专家的基础上,主动探求通信与计算机、互联网等融合领域的集成创新和有代价的创新,不断推动创新成果的转化和落地,使创新真正成为公司实现超越发展的引擎。

追求卓越:创造卓越的代价是企业存在的意义,也是贝博体育平台官网国际孜孜追求的最终目标。

贝博体育平台官网国际要视客户为企业代价的唯一来源,依靠广大干部员工,不断以更高的目标自我要求,持续改进,永不满意,努力创建一流的业绩、一流的服务、一流的管理、一流的品牌,最终实现企业代价的最大化;

追求卓越需要广大领导干部发扬勇于担责、敢闯敢拼的创业绩精神和企业家精神,需要在全体职工中发扬经心尽力、失职尽责、尽善尽美的工匠精神和敢为人先、勇于开拓、不断超越的创新精神,需要持续提升团队的学习能力、服务能力、管理能力和执行能力,唯有如此,贝博体育平台官网国际才能弯道超车,成就卓越,基业长青。